Đàn ông không hư, phụ nữ không yêu. Câu nói này trong thực tế rất chính xác. Tuy nhiên có rất nhiều quý cô sẽ thề thốt phủ nhận điều này, thậm chí còn ”xì mũi khinh bỉ “. Thực ra trên thực tế, cách tìm kiếm tình yêu của những người đàn ông hư luôn đạt hiệu quả tốt hơn cách tìm kiếm tình yêu của những người đàn ông tốt.
Đặc điểm của những người đàn ông hư là: da mặt dày, to gan, nói dối rất chân thật, không bị gò bó về đạo đức, thủ đoạn quỷ kế nhiều, một khi có cơ hội thì cứ tiến tới trước, ”để sau tính tiếp “, không cần chịu trách nhiệm. Mà những đặc điểm này thì lại hoàn toàn đánh trúng điểm yếu của các quý cô.
Giả sử một người đàn ông tốt và một người đàn ông hư có điều kiện tương đương cùng gặp một cô gái, thì khả năng sát thương của người đàn ông hư sẽ mạnh gấp n lần.
Đầu tiên, tỷ lệ bản lĩnh của người đàn ông tốt sẽ nhỏ hơn rất nhiều, đàn ông tốt trước khi bắt đầu theo đuổi sẽ suy nghĩ đến vấn đề trách nhiệm, cho nên không hoàn toàn hợp ý sẽ không theo đuổi, điều kiện trước mắt không chín muồi cũng không thể theo đuổi, đối tượng đã có bạn trai cũng không thể theo đuổi. Bối cảnh tương lai không thuận lợi (ví dụ như không cùng thành phố) cũng không thể theo đuổi, cho nên hạn chế rất nhiều. Nhưng đàn ông hư thì ngược lại, không có ý định chịu trách nhiệm, chỉ cần đối phương có một chút nhan sắc hay dễ dàng tiếp cận một chút thì nhất thiết là làm quen trước rồi tính sau.
Thứ hai, đàn ông tốt thường thành thật, không có tiền và không có mối quan hệ cũng thành thực mà khai báo, đối với khuyết điểm của nữ giới cũng thẳng thắn bộc lộ, nên luôn luôn làm cho chị em thất vọng. Nhưng đàn ông hư thoải mái dối gạt vài ba câu chuyện là thể hiện được bản lĩnh siêu quần của mình rồi. Nói những lời ngon tiếng ngọt với các quý cô dễ dàng khiến cho họ như được mở cờ trong bụng. Cho rằng mình đã tìm được tri kỷ tài năng. Trong xã hội trôi nổi này, một nửa thành quả mà người đàn ông tốt nỗ lực khổ sở trong nhiều năm cũng không bằng ba phút người đàn ông hư bịa ra một câu chuyện có thể khiến cho giới nữ động lòng!
Thứ ba, người đàn ông tốt luôn muốn tôn trọng đối phương, sẽ không tìm cơ hội dựng kịch để làm điều xằng bậy. Nhưng người đàn ông hư thì thông qua những tiếng cười đùa, tán tỉnh, rượu ngon, khiêu vũ để dễ dàng kích thích sự mê muội của các quý cô, có cơ hội sẽ chiếm hữu đối phương làm của riêng. Nữ giới một khi đã mê muội *** rồi sẽ nhanh chóng yêu người đàn ông này. Đàn ông hư chỉ cần một lần *** thì hiệu quả luôn luôn vượt qua sự trả giá âm thầm của đàn ông tốt. Có một số phụ nữ ngốc nghếch cho rằng đàn ông đã chiếm đoạt được cô ta rồi sẽ yêu thương cô ta. Một số phụ nữ ngốc hơn nữa thì cho rằng một khi đàn ông đã chiếm đoạt được cô ta thì nhất định phải yêu người đàn ông đó. Trong bản tính của người phụ nữ vốn ẩn chứa gien di truyền về sự nhẫn nhịn chịu đựng.
Thứ tư, đàn ông tốt luôn thật lòng yêu thương, xem trọng tình cảm của đối phương nên tâm thái rất dễ không ổn định, thường vì vài chuyện nhỏ nhặt mà tranh cãi với phụ nữ. Còn đàn ông hư thì lại nghĩ: ”dù sao thì mình cũng đang chơi một trò chơi, tìm một chút kích thích thôi mà, nựng cô ta vài câu, đồng thời lại thể hiện được cá tính thành thục “.
Thứ năm, kinh nghiệm hẹn hò của đàn ông hư thường hay hơn đàn ông tốt rất nhiều. Tham khảo một điều, đàn ông xấu khi có cơ hội sẽ tỏ ra bản lĩnh, cho dù không thành công cũng tích lũy được kinh nghiệm, dần dần sẽ hiểu được tâm lý của phụ nữ. Nữ giới đa phần là không lý trí, có người đúng là không hiểu nổi.
Đàn ông hư thông qua kinh nghiệm thực chiến nhiều lần, trong những lần có cơ hội ghi nhận, sẽ đem việc thể hiện bề ngoài ra làm rất tốt. Nhưng đàn ông tốt thì ngược lại, hoàn toàn mù tịt không biết gì. Bị bỏ mặc cũng không hiểu là tại sao, còn cho rằng do thực lực bản thân chưa đủ.
Thứ sáu, khi đôi bên cãi nhau, tính nguyên tắc và lòng tự tôn của đàn ông tốt rất cao, không dễ dàng bỏ qua cho đối phương, luôn vì những chuyện nhỏ nhặt mà không chịu nhượng bộ cho nên cuối cùng chỉ còn cách chia tay. Ngược lại đàn ông hư nhận cái sai này còn dễ hơn húp một bát cháo, luôn dễ dàng ca tụng làm cho đối phương hồi tâm chuyển ý. Tất nhiên đó là lúc anh ta chưa thấy ngán trò chơi này, nếu không cho dù phái nữ có nhượng bộ anh ta cũng sẽ tìm ra được cái cớ để chia tay. Những lúc như thế mà phụ nữ lại nhượng bộ thì càng triệt để trở thành đồ chơi cho đàn ông hư mà thôi.
Thứ bảy, đàn ông tốt tính nguyên tắc cao, mực thước, luôn thể hiện rất khuôn phép. Còn đàn ông hư một lòng theo đuổi nhiệt tình, biến hóa đa đoan thủ đoạn, thường đem lại cảm giác tươi mới cho các quý cô, một lúc nào đó bất giác bị đàn ông hư mê hoặc và khống chế mà không nhận ra.
Thứ tám, nếu như phụ nữ cho rằng hai bên không hợp nhau thì sẽ chủ động chia tay. Đàn ông tốt sẽ chỉ chọn cách quang minh chính đại, hiệu quả thực tế rất hạn chế. Đàn ông hư sẽ không chọn cách đó, mà sẽ cố gắng đến cùng, uy hiếp dụ dỗ và lợi dụng triệt để, tính chịu đựng của nữ giới cao, tình cảm đa đoan, lại rất dễ bị khuất phục trước thế mạnh, nên thường không thoát khỏi ba thủ đoạn ”cáo“ này của đàn ông hư.
Đa số phụ nữ đều mưu cầu hư vinh, tính tự tôn rất mạnh, thích những lời đường mật, kỳ vọng vào cuộc sống thường không thực tế (nhất là sau khi đọc tiểu thuyết, xem những bộ phim truyền hình). Hậu quả tạo ra là những người đàn ông tốt thành thật không đạt được kỳ vọng của phụ nữ. Chỉ có những người đàn ông giỏi lừa dối mới bịa đặt ra được thế giới lý tưởng trong con mắt của những người phụ nữ mà thôi.
Điều này giống như một bác sĩ tốt nói với bạn rằng chữa bệnh tốn rất nhiều tiền, uống rất nhiều thuốc, nhưng cuối cùng cũng không trị được tận gốc căn bệnh (tình trạng thực tế luôn luôn không giống như lý tưởng). Nhưng thầy lang trong giang hồ lừa bạn nói uống vài ba thứ thuốc, vài ngày là chắc chắn khỏi, ngoài ra còn có công hiệu làm đẹp, tăng cường sức khỏe, và một người thiếu hụt kiến thức về sức khỏe đương nhiên rất dễ mắc lừa những gã thầy lang như vậy.
Sự khác biệt là ở chỗ: những bệnh nhân sau khi biết bị gã thầy lang lừa bịp hơn một nửa sẽ đi tìm để tính sổ. Nhưng những cô gái sau khi bị mấy tên họ Sở lừa tình thường sẽ đau khổ mà không nói ra được (cảm thấy xấu hổ, nói không rõ ràng, hoặc là trót dại thì đành chịu trận) Ngoài ra, đối với đa số phụ nữ mà nói, những người đàn ông đã chiếm hữu được cô ta sẽ có ưu thế hơn những người đàn ông khác rất nhiều (mức độ thân mật cứ tăng dần lên, đối phương vô hình chung có được quyền lực thao túng hành vi và con người của người phụ nữ, vân vân…).
Đàn ông hư có thể làm được, vậy tại sao đàn ông tốt làm không được? Rất đơn giản, bởi vì đàn ông tốt quan tâm đến vấn đề đạo đức và tính trách nhiệm trong việc làm của mình, lo lắng băn khoăn nhiều. Đợi cho đàn ông tốt hiểu ra được điều đó, những người phụ nữ tốt đã sớm bị ”lừa “ mất rồi. Có nói cũng không cần thiết nữa.
Ngoài ra, đàn ông tốt mãi mãi cũng không thể làm được thái độ ôn hòa như mấy tên họ Sở. Đối với đàn ông tốt, người bạn gái luôn là một phần quan trọng trong cuộc đời anh ta, anh ta luôn quan tâm đến quá khứ, hiện tại, tương lai của người mà anh ta yêu thương. Nhưng những gã họ Sở chỉ vì một chút ham vui trước mắt, đương nhiên càng dễ dàng đạt được mục tiêu và làm vừa lòng phụ nữ. Họ Sở lại càng dễ dàng nhẫn nhịn trước khuyết điểm của phụ nữ, bởi vì anh ta chỉ cần cô ta một vài ngày hay vài ba tháng, nhưng đàn ông tốt thì phải có kế hoạch cho cả cuộc đời…
Tóm lại qua câu chuyện này khẳng định 1 điều: "Thực ra trên thực tế, cách tìm kiếm tình yêu của những người đàn ông hư luôn đạt hiệu quả tốt hơn cách tìm kiếm tình yêu của những người đàn ông tốt."
Chứ không phải là cách chọn người yêu của phái nữ.
(không biết nguồn ở đâu, thấy hay thì copy thôi)
Thứ Ba, 31 tháng 5, 2011
Thứ Hai, 23 tháng 5, 2011
phần mềm quản lý công văn
Cho phép cán bộ văn thư lưu trữ có thể thực hiện nhanh thao tác bổ xung công văn đi nhanh chóng tiện lợi, tại giao diện trang chủ, mỗi khi nhập xong một công văn mới người sử dụng có thể nhìn thấy ngay trên danh sách mới nhập, và giao diện lại quay lại chế độ sẵn sàng cho cán bộ văn thư lưu trữ có thể nhập tiếp công văn,
1. Nhập nhanh công văn đến : Cho phép cán bộ văn thư lưu trữ có thể thực hiện nhanh thao tác bổ xung công văn đi nhanh chóng tiện lợi, tại giao diện trang chủ, mỗi khi nhập xong một công văn mới người sử dụng có thể nhìn thấy ngay trên danh sách mới nhập, và giao diện lại quay lại chế độ sẵn sàng cho cán bộ văn thư lưu trữ có thể nhập tiếp công văn, chú ý chế độ nhập nhanh công văn sẽ tự động nhảy số hiệu công văn đến, con số này thay đổi theo năm, mỗi năm số lại bắt đầu từ 1. Hệ thống phải tự động nhận biết để có thể thống kê chính xác có bao nhiêu công văn đã được gửi đến cơ quan hành chính của mình trong năm
2. Các thông tin bắt buộc của công văn đến :
• Tác giả
• Số hiệu
• Ngày tháng
• Trích yếu
• Đơn vị / người nhận
• Ngày đến
• …
b. Công văn đến (văn bản đến)
Tất cả các loại văn bản, bao gồm văn bản Quy phạm Pháp luật, văn bản hành chính và văn bản chuyên ngành (kể cả Fax, văn bản chuyển qua mạng và văn bản mật), đơn, thư từ cơ quan, cá nhân khác gửi đến bằng con đường trực tiếp hay những tài liệu quan trọng do cá nhân mang từ hội nghị về hoặc qua con đường bưu điện... được gọi chung là văn bản đến.
Nói cách khác: Văn bản đến là những văn bản do các cơ quan, tổ chức, cá nhân khác gửi đến cơ quan mình để yêu cầu, đề nghị giải quyết những vấn đề mang tính chất công. Như vậy, về nội dung thể loại và tác giả của văn bản đến rất đa dạng và phức tạp. Mỗi cơ quan hay mỗi tổ chức chính trị - xã hội đều nằm trong một hệ thống, theo một thứ bậc nhất định và trong hoạt động hằng ngày sẽ tiếp nhận được các loại văn bản đến từ cấp trên mang nội dung chỉ đạo, hướng dẫn, giao nhiệm vụ kế hoạch, kiểm tra đôn đốc...
Ví dụ: UBND cấp Tỉnh thành phố trực thuộc Trung ương nhận được các văn bản đến như Nghị định, Nghị quyết của Thủ tướng; Chỉ thị, Quyết định của Thủ tướng, Chỉ thị, Quyết định, Thông tư và các văn bản khác của Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan trực thuộc Chính phủ... Đồng thời, cũng có thể nhận được các văn bản đến từ các cơ quan, đơn vị cấp dưới hoặc đồng cấp như của của cấp Tỉnh, Thành phố bạn v.v... Văn bản đến còn phải kể tới những văn bản của một số cơ quan, tổ chức và cá nhân ngoài hệ thống gửi đến vì những lý do, những yêu cầu và nguyện vọng khác nhau mà bản thân cơ quan cần xem xét, xử lý và giải quyết. Như vậy, văn bản đến đối với cơ quan là hết sức phong phú cần phải được tổ chức quản lý và giải quyết một cách khoa học, hợp lý.
Căn cứ vào thành phần và nội dung, ta có thể chia văn bản đến thành
04 nhóm sau:
- Nhóm văn bản của cơ quan cấp trên,
- Nhóm văn bản của cơ quan ngang cấp,
- Nhóm văn bản của cơ quan cấp dưới gửi lên,
- Nhóm Thư công: Là các loại đơn thư do cá nhân trong cơ quan viết để
gửi đến các cơ quan, tổ chức có liên quan để giải quyết việc công.
Nguyên tắc chung đối với việc tổ chức quản lý và giải quyết văn bản đến.
- Văn bản đến dù dưới bất kỳ dạng nào đều phải được xử lý theo nguyên tắc kịp thời, chính xác và thống nhất. Như chúng ta đều biết, văn bản là phương tiện, là công cụ không thể thiếu trong hoạt động quản lý điều hành của các cơ quan. Do vậy, khi nhận được văn bản của bất kỳ đối tượng nào gửi đến đều phải xem xét phân loại, ăng ký, giải quyết kịp thời chính xác và thống nhất theo quy định hiện hành của Đảng và Nhà nước. Những công văn đóng dấu “Hỏa tốc”, dấu “Thượng khẩn” phải được gửi đi hoặc phân phối ngay lúc nhận được. Việc gửi, nhận, phân phối công văn “Mật”, “Tối mật”, Tuyệt mật” phải theo đúng chế độ giữ gìn bí mật của Nhà nước.
- Mọi văn bản đến cơ quan phải tập trung thống nhất tại bộ phận văn thư để làm các thủ tục cần thiết trước khi chuyển giao đến các đối tượng có liên quan. Nguyên tắc này nhằm đảm bảo cho văn bản đến được tập trung quản lý thống nhất, tránh tình trạng thất lạc, mất mác tài liệu.
(1): Tên cơ quan (tổ chức) chủ quản cấp trên trực tiếp (nếu có);
(2): Tên cơ quan (tổ chức) hoặc đơn vị (đối với sổ của đơn vị);
(3): Năm mở sổ đăng ký văn bản đến;
(4): Ngày, tháng bắt đầu và kết thúc đăng ký văn bản trong quyển sổ;
(5): Số thứ tự đăng ký văn bản đến đầu tiên và cuối cùng trong quyển
sổ;
(6): Số thứ tự của quyển sổ.
Trên trang đầu của các loại sổ cần có chữ ký của người có thẩm quyền
và đóng dấu trước khi sử dụng.
3. Module quản lý danh mục
Hệ thống phần mềm có các loại danh mục cụ thể sau :
• Danh mục loại công văn
oKết luận giao ban tuần, tháng, quý
oHọp giao ban tuần, tháng, quý
o…
• Lĩnh vực công văn
• Độ khẩn của công văn
oBình thường
oKhẩn
oHỏa tốc
• Độ mật của công văn
oBình thường
oTài liệu mật
oTài liệu tuyệt mật
• Độ quan trọng
oBình thường
oQuan trọng
oĐặc biệt quan trọng (cần xử lý ngay)
Các dữ liệu dạng danh mục này người quản trị có thể thêm tùy theo nhu cầu của đơn vị, giao diện đơn giản hiệu quả đẹp
4. Module Luân chuyển công văn
Trình tự thực hiện
• Nhập công văn đến qua máy scaner.
• Nhập công văn đến qua mạng (email, fax,..)
• Đánh số công văn tự động hoặc văn thư tự đánh số.
• Luân chuyển, xử lý công văn đến: Văn thư chuyển đến người phân phối công văn, chuyển lên lãnh đạo xin ý kiến chỉ đạo, chuyển đến các lãnh đạo đơn vị, các lãnh đạo đơn vị có thể chuyển đến chuyên viên cấp dưới của mình, hoặc chuyển trực tiếp đến chuyên viên để giải quyết.
• Tạo lập các phiếu xin ý kiến gửi đến các chuyên viên, lãnh đạo, tự động tập hợp các ý kiến khi được trả lời.
• Cập nhật thông tin xử lý công văn đến: Lưu bút lục các ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo, các phiếu xin ý kiến, các ý kiến trả lời, những thông tin giải quyết của các đơn vị và chuyên viên giải quyết.
Hỗ trợ quá trình luân chuyển công văn giữa các phòng ban cơ quan đơn vị, đảm bảo các đơn vị liên thông, thông suốt trong tất cả các quá trình kết hợp, hợp tác thực hiện công việc.
Tạo lập dự thảo công văn đi: chuyên viên được giao nhiệm vụ giải quyết chính soạn thảo dự thảo công văn đi, gắn kèm các file tài liệu liên quan.
Luân chuyển dự thảo công văn đi: chuyên viên soạn thảo công văn gửi công văn xin ý kiến lãnh đạo đơn vị, các bộ phận liên quan, lãnh đạo phê duyệt hoặc cho ý kiến chỉnh sửa, các công văn được phê duyệt được chuyển cho văn thư để vào sổ, phát hành công văn đi, các công văn cần chỉnh sửa được chuyển ngược trở lại người trước để sửa lại theo ý kiến lãnh đạo.
Cập nhật thông tin xử lý công văn đi: các chuyên viên, lãnh đạo và bộ phận liên quan có thể cập nhật các thông tin, ý kiến về dự thảo công văn, lưu bút lục các ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo, các phiếu xin ý kiến.
Tạo lập các phiếu xin ý kiến gửi đến các chuyên viên, lãnh đạo, tự động tập hợp các ý kiến khi được trả lời.
Lưu trữ thành các phiên bản sau mỗi lần sửa đổi của bản dự thảo: mỗi lần sửa đổi dự thảo công văn, hệ thống tự lưu trữ thành các phiên bản khác nhau, lưu lại các thay đổi, cập nhật, lưu bút lục các ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo, các phiếu xin ý kiến, các ý kiến trả lời.
Cấp số đi cho công văn đi: khi dự thảo công văn được phê duyệt thành công văn đi và được phép phát hành, văn thư sẽ cấp số cho công văn hoặc hệ thống sẽ cấp số tự động và lưu vào sổ công văn đi.
Phát hành công văn đi qua mạng: Có thể gửi các công văn đến các đơn vị khác thông qua email, nếu đơn vị nhận công văn cũng sử dụng hệ thống này thì có thể chuyển trực tiếp công văn qua hệ thống.
5. Module nhắc việc
Với các công văn gửi cho các đơn vị cần thực hiện ngay, hệ thống có cơ chế liên hệ các đơn vị trong cơ quan, thông báo nhắc nhở về công việc đến từng cơ quan đơn vị liên quan được giao trong quá trình thực hiện công việc. Tất cả mọi công việc này là hoàn toàn tự động và được xây dựng bởi cán bộ quản trị phần mềm, cán bộ văn thư vào lưu trữ, các cán bộ liên quan sẽ được thông báo bởi màn hình thông báo nhanh của phần mềm, nếu click vào xem chi tiết của từng công việc hệ thống thay đổi trạng thái của công việc với từng cơ quan đơn vị.
Với mỗi công việc của các đơn vị chúng ta sẽ có các trạng thái với từng công việc là :
• Chưa xem (chưa đọc công việc)
• Đang thực hiện (đã đọc và biết công việc được giao cho đơn vị của mình, và đang trong quá trình thực hiện công việc)
• Hoàn thành (đơn vị được giao đã hoàn thành công việc của mình )
Đối với mỗi công việc hệ thốgn thống kê được bảng các đơn vị đã thực hiện công việc được giao với các trạng thái của mình.
Ví dụ :
Công việc : chuẩn bị tiếp phái đoàn ngoại giao Pháp sang thăm Cơ quan
STT Đơn vị / cơ quan thực hiện Tình trạng
1 Phòng lễ tân Hoàn thành
2 Phòng ngoại giaoĐang thực hiện
3 Tổ bảo vệ Chưa xem
4 Tổ liên hệ Hoàn thành
5 …
Đối với mỗi thành viên (đơn vị / cơ quan) trong tổ chức, có thống kê tổng hợp số các công việc đã hoàn thành thành công, số công việc chưa hoàn thành xong, những công việc đang thực hiện.
Từ đó đưa ra những so sánh chính xác về khả năng thực hiện trách nhiệm thái độ công việc của các đơn vị trong cơ quan, các đơn vị phải có trách nhiệm giải trình chất lượng hiệu quả công việc của mình, một cách chi tiết tỷ mỉ rõ ràng
6. Các chức năng khác
Quản lý lịch làm việc, nhắc việc, giao việc:
Lên lịch làm việc cá nhân: lên lịch các công việc định kỳ, các công việc đột xuất để hệ thống sẽ nhắc nhở khi đến thời điểm diễn ra công việc đó. Hệ thống cũng giúp ghi lại những kế hoạch định làm trong tương lai nhưng chưa định thời gian, hệ thống sẽ có hình thức gợi nhớ cho người sử dụng những công việc này.
Giao việc cho nhân viên cấp dưới: lãnh đạo cơ quan có thể giao việc cho nhân viên và tiếp nhận phản hồi cũng như kết quả từ các công việc đó.
Ghi và tự động ghi nhật ký công việc, thống kê báo cáo được các công việc đã thực hiện theo ngày, tháng, năm...
Quản lý các thông báo chung:
Tạo lập, xoá bỏ các hòm thư thông báo chung cho toàn cơ quan, từng phòng ban hay cho từng nhóm.
Gửi thông báo, nội qui, kết luận giao ban… đến cán bộ thông qua các hòm thư đã tạo lập, giúp những thông tin này đến được cán bộ một cách nhanh chóng, chính xác.
Quản lý gửi nhận email, chia sẻ file:
Hệ thống tích hợp các tiện ích phổ biến nhất của mạng máy tính như gửi nhận email, gửi tài liệu trực tiếp tránh bị lây nhiễm virus khi chia sẻ tài liệu bằng share ổ đĩa.
Trưng cầu ý kiến:
Thông qua chức năng trưng cầu ý kiến hệ thống có thể thu thập ý kiến của tất cả nhân viên trong cơ quan, có thể tạo lập các cuộc bình bầu.
Quản lý tin nhắn di động:
Gửi tin nhắn ra điện thoại di động: Gửi tin nhắn theo cá nhân, theo nhóm, đặt thời gian gửi, giúp triệu tập hoặc nhắc nhở cán bộ trước các cuộc họp một cách kịp thời, nhanh chóng.
Hệ thống Thông báo:
Chủ động thông báo cho cho người sử dụng biết khi có thông tin quan trọng.
Cung cấp công cụ định nghĩa “thông tin quan trọng”.
Có thể thông báo qua di động nếu phát hiện người sử dụng không ngồi trước máy tính.
Hệ thống phân quyền:
Phần mềm được thiết kế cho nhiều lớp người sử dụng khác nhau trong cùng một cơ quan. Với từng đối tượng sử dụng, tùy thuộc vào mức quyền được đặt bởi quản trị viên hệ thống mà người sử dụng có thể có những quyền hạn khác nhau đối với từng loại dữ liệu. eOffice quản lý dữ liệu theo các Folder với cấu trúc hình cây, mỗi Folder như một kho dữ liệu được tích lũy hàng ngày và được phân quyền chặt chẽ. Có thể thêm bớt các Folder tùy theo nhu cầu sử dụng của cơ quan cung cấp công cụ định nghĩa “thông tin quan trọng”. Tuỳ theo bạn là ai mà quyền hạn của bạn khi tham gia vào hệ thống là khác nhau (Có thể được nhìn thấy những gì, có được xoá, sửa, hay gửi thông tin lên hay không ?).
Quản lý hồ sơ công việc:
Tạo lập hồ sơ công việc: Khi giải quyết công việc các chuyên viên có nhu cầu lập một hồ sơ chứa các văn bản, tài liệu liên quan đến quá trình xử lý công việc giúp cho việc phân loại tìm kiếm và quản lý công văn, giấy tờ theo những công việc, vụ việc nhất định dễ dàng hơn.
Cập nhật kết quả xử lý công việc: sau khi kết thúc giải quyết một vụ việc, công việc, hệ thống cập nhật kết quả giải quyết công việc, chuyên viên có thể đóng hồ sơ và nó tự động được đưa vào lưu trữ trong hệ thống.
Tạo lập, xoá bỏ các tài liệu trong hồ sơ: Có thể thêm các công văn, tài liệu liên quan vào hồ sơ hoặc loại bỏ công văn, tài liệu ra khỏi hồ sơ công việc.
Quản trị hệ thống:
Tạo lập danh sách người sử dụng , nhóm sử dụng.
Tạo lập danh mục chức danh người sử dụng.
Công cụ sao lưu, khắc phục các sự cố và phục hồi dữ liệu.
7. Khai thác thông tin
Tra cứu công văn đến, công văn đi, hồ sơ công việc theo nhiều tiêu chí: tra cứu công văn đến, công văn đi, hồ sơ công việc, tra cứu chi tiết theo tính chất công việc (đang thực hiện dở, đã xong,…) theo thời gian đến, đi….
Tìm kiếm công văn theo nội dung toàn văn (Full Text).
Lập báo cáo tổng hợp thống kê công văn đến, công văn đi.
Lập báo cáo tổng hợp tình hình xử lý công việc.
Cung cấp công cụ xem công văn được giải quyết đến đâu, ai đang giữ, sẽ đi tiếp tới đâu….
Các loại tìm kiếm
Tìm lướt : tìm kiếm từ khóa (trong một textbox) cho trước nằm trong các loại thông tin dữ liệu sau đây :
• Tác giả
• Số hiệu
• Ngày nhận công văn
• Trích yếu
• Đơn vị người nhận
• Ký nhận
• Ghi chú
Tìm kiếm nâng cao : Cho phép chỉ định cụ thể loại dữ liệu cần tìm kiếm giá trị cần tìm kiếm, bổ xung thêm các yếu tố nâng cao : tính chất côgn văn, ngày đến, ngày đi, ngày ghi số, số công văn, lĩnh vực, độ mật, tài liệu đính kèm, đã tiếp nhận xử lý, trạng thái xử lý, hồ sơ vụ việc.
Tổng hợp báo cáo
Cho phép xây dựng các loại báo cáo tổng hợp:
• Báo cáo chi tiết đến từng loại công văn
• Báo cáo chi tiết đến từng hồ sơ công văn
• Theo lĩnh vực công văn,
• Theo ngày ghi sổ công văn
• Theo ngày đi của công văn
• Theo ngày đến công văn
• Theo tháng, năm, quý
• Theo mức độ mật của công văn
• Theo mức độ khẩn của côgn văn
• Theo mức độ quan trọng
•
http://awas.vn/noidung/90-phan-mem-quan-ly-cong-van.aspx
1. Nhập nhanh công văn đến : Cho phép cán bộ văn thư lưu trữ có thể thực hiện nhanh thao tác bổ xung công văn đi nhanh chóng tiện lợi, tại giao diện trang chủ, mỗi khi nhập xong một công văn mới người sử dụng có thể nhìn thấy ngay trên danh sách mới nhập, và giao diện lại quay lại chế độ sẵn sàng cho cán bộ văn thư lưu trữ có thể nhập tiếp công văn, chú ý chế độ nhập nhanh công văn sẽ tự động nhảy số hiệu công văn đến, con số này thay đổi theo năm, mỗi năm số lại bắt đầu từ 1. Hệ thống phải tự động nhận biết để có thể thống kê chính xác có bao nhiêu công văn đã được gửi đến cơ quan hành chính của mình trong năm
2. Các thông tin bắt buộc của công văn đến :
• Tác giả
• Số hiệu
• Ngày tháng
• Trích yếu
• Đơn vị / người nhận
• Ngày đến
• …
b. Công văn đến (văn bản đến)
Tất cả các loại văn bản, bao gồm văn bản Quy phạm Pháp luật, văn bản hành chính và văn bản chuyên ngành (kể cả Fax, văn bản chuyển qua mạng và văn bản mật), đơn, thư từ cơ quan, cá nhân khác gửi đến bằng con đường trực tiếp hay những tài liệu quan trọng do cá nhân mang từ hội nghị về hoặc qua con đường bưu điện... được gọi chung là văn bản đến.
Nói cách khác: Văn bản đến là những văn bản do các cơ quan, tổ chức, cá nhân khác gửi đến cơ quan mình để yêu cầu, đề nghị giải quyết những vấn đề mang tính chất công. Như vậy, về nội dung thể loại và tác giả của văn bản đến rất đa dạng và phức tạp. Mỗi cơ quan hay mỗi tổ chức chính trị - xã hội đều nằm trong một hệ thống, theo một thứ bậc nhất định và trong hoạt động hằng ngày sẽ tiếp nhận được các loại văn bản đến từ cấp trên mang nội dung chỉ đạo, hướng dẫn, giao nhiệm vụ kế hoạch, kiểm tra đôn đốc...
Ví dụ: UBND cấp Tỉnh thành phố trực thuộc Trung ương nhận được các văn bản đến như Nghị định, Nghị quyết của Thủ tướng; Chỉ thị, Quyết định của Thủ tướng, Chỉ thị, Quyết định, Thông tư và các văn bản khác của Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan trực thuộc Chính phủ... Đồng thời, cũng có thể nhận được các văn bản đến từ các cơ quan, đơn vị cấp dưới hoặc đồng cấp như của của cấp Tỉnh, Thành phố bạn v.v... Văn bản đến còn phải kể tới những văn bản của một số cơ quan, tổ chức và cá nhân ngoài hệ thống gửi đến vì những lý do, những yêu cầu và nguyện vọng khác nhau mà bản thân cơ quan cần xem xét, xử lý và giải quyết. Như vậy, văn bản đến đối với cơ quan là hết sức phong phú cần phải được tổ chức quản lý và giải quyết một cách khoa học, hợp lý.
Căn cứ vào thành phần và nội dung, ta có thể chia văn bản đến thành
04 nhóm sau:
- Nhóm văn bản của cơ quan cấp trên,
- Nhóm văn bản của cơ quan ngang cấp,
- Nhóm văn bản của cơ quan cấp dưới gửi lên,
- Nhóm Thư công: Là các loại đơn thư do cá nhân trong cơ quan viết để
gửi đến các cơ quan, tổ chức có liên quan để giải quyết việc công.
Nguyên tắc chung đối với việc tổ chức quản lý và giải quyết văn bản đến.
- Văn bản đến dù dưới bất kỳ dạng nào đều phải được xử lý theo nguyên tắc kịp thời, chính xác và thống nhất. Như chúng ta đều biết, văn bản là phương tiện, là công cụ không thể thiếu trong hoạt động quản lý điều hành của các cơ quan. Do vậy, khi nhận được văn bản của bất kỳ đối tượng nào gửi đến đều phải xem xét phân loại, ăng ký, giải quyết kịp thời chính xác và thống nhất theo quy định hiện hành của Đảng và Nhà nước. Những công văn đóng dấu “Hỏa tốc”, dấu “Thượng khẩn” phải được gửi đi hoặc phân phối ngay lúc nhận được. Việc gửi, nhận, phân phối công văn “Mật”, “Tối mật”, Tuyệt mật” phải theo đúng chế độ giữ gìn bí mật của Nhà nước.
- Mọi văn bản đến cơ quan phải tập trung thống nhất tại bộ phận văn thư để làm các thủ tục cần thiết trước khi chuyển giao đến các đối tượng có liên quan. Nguyên tắc này nhằm đảm bảo cho văn bản đến được tập trung quản lý thống nhất, tránh tình trạng thất lạc, mất mác tài liệu.
(1): Tên cơ quan (tổ chức) chủ quản cấp trên trực tiếp (nếu có);
(2): Tên cơ quan (tổ chức) hoặc đơn vị (đối với sổ của đơn vị);
(3): Năm mở sổ đăng ký văn bản đến;
(4): Ngày, tháng bắt đầu và kết thúc đăng ký văn bản trong quyển sổ;
(5): Số thứ tự đăng ký văn bản đến đầu tiên và cuối cùng trong quyển
sổ;
(6): Số thứ tự của quyển sổ.
Trên trang đầu của các loại sổ cần có chữ ký của người có thẩm quyền
và đóng dấu trước khi sử dụng.
3. Module quản lý danh mục
Hệ thống phần mềm có các loại danh mục cụ thể sau :
• Danh mục loại công văn
oKết luận giao ban tuần, tháng, quý
oHọp giao ban tuần, tháng, quý
o…
• Lĩnh vực công văn
• Độ khẩn của công văn
oBình thường
oKhẩn
oHỏa tốc
• Độ mật của công văn
oBình thường
oTài liệu mật
oTài liệu tuyệt mật
• Độ quan trọng
oBình thường
oQuan trọng
oĐặc biệt quan trọng (cần xử lý ngay)
Các dữ liệu dạng danh mục này người quản trị có thể thêm tùy theo nhu cầu của đơn vị, giao diện đơn giản hiệu quả đẹp
4. Module Luân chuyển công văn
Trình tự thực hiện
• Nhập công văn đến qua máy scaner.
• Nhập công văn đến qua mạng (email, fax,..)
• Đánh số công văn tự động hoặc văn thư tự đánh số.
• Luân chuyển, xử lý công văn đến: Văn thư chuyển đến người phân phối công văn, chuyển lên lãnh đạo xin ý kiến chỉ đạo, chuyển đến các lãnh đạo đơn vị, các lãnh đạo đơn vị có thể chuyển đến chuyên viên cấp dưới của mình, hoặc chuyển trực tiếp đến chuyên viên để giải quyết.
• Tạo lập các phiếu xin ý kiến gửi đến các chuyên viên, lãnh đạo, tự động tập hợp các ý kiến khi được trả lời.
• Cập nhật thông tin xử lý công văn đến: Lưu bút lục các ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo, các phiếu xin ý kiến, các ý kiến trả lời, những thông tin giải quyết của các đơn vị và chuyên viên giải quyết.
Hỗ trợ quá trình luân chuyển công văn giữa các phòng ban cơ quan đơn vị, đảm bảo các đơn vị liên thông, thông suốt trong tất cả các quá trình kết hợp, hợp tác thực hiện công việc.
Tạo lập dự thảo công văn đi: chuyên viên được giao nhiệm vụ giải quyết chính soạn thảo dự thảo công văn đi, gắn kèm các file tài liệu liên quan.
Luân chuyển dự thảo công văn đi: chuyên viên soạn thảo công văn gửi công văn xin ý kiến lãnh đạo đơn vị, các bộ phận liên quan, lãnh đạo phê duyệt hoặc cho ý kiến chỉnh sửa, các công văn được phê duyệt được chuyển cho văn thư để vào sổ, phát hành công văn đi, các công văn cần chỉnh sửa được chuyển ngược trở lại người trước để sửa lại theo ý kiến lãnh đạo.
Cập nhật thông tin xử lý công văn đi: các chuyên viên, lãnh đạo và bộ phận liên quan có thể cập nhật các thông tin, ý kiến về dự thảo công văn, lưu bút lục các ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo, các phiếu xin ý kiến.
Tạo lập các phiếu xin ý kiến gửi đến các chuyên viên, lãnh đạo, tự động tập hợp các ý kiến khi được trả lời.
Lưu trữ thành các phiên bản sau mỗi lần sửa đổi của bản dự thảo: mỗi lần sửa đổi dự thảo công văn, hệ thống tự lưu trữ thành các phiên bản khác nhau, lưu lại các thay đổi, cập nhật, lưu bút lục các ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo, các phiếu xin ý kiến, các ý kiến trả lời.
Cấp số đi cho công văn đi: khi dự thảo công văn được phê duyệt thành công văn đi và được phép phát hành, văn thư sẽ cấp số cho công văn hoặc hệ thống sẽ cấp số tự động và lưu vào sổ công văn đi.
Phát hành công văn đi qua mạng: Có thể gửi các công văn đến các đơn vị khác thông qua email, nếu đơn vị nhận công văn cũng sử dụng hệ thống này thì có thể chuyển trực tiếp công văn qua hệ thống.
5. Module nhắc việc
Với các công văn gửi cho các đơn vị cần thực hiện ngay, hệ thống có cơ chế liên hệ các đơn vị trong cơ quan, thông báo nhắc nhở về công việc đến từng cơ quan đơn vị liên quan được giao trong quá trình thực hiện công việc. Tất cả mọi công việc này là hoàn toàn tự động và được xây dựng bởi cán bộ quản trị phần mềm, cán bộ văn thư vào lưu trữ, các cán bộ liên quan sẽ được thông báo bởi màn hình thông báo nhanh của phần mềm, nếu click vào xem chi tiết của từng công việc hệ thống thay đổi trạng thái của công việc với từng cơ quan đơn vị.
Với mỗi công việc của các đơn vị chúng ta sẽ có các trạng thái với từng công việc là :
• Chưa xem (chưa đọc công việc)
• Đang thực hiện (đã đọc và biết công việc được giao cho đơn vị của mình, và đang trong quá trình thực hiện công việc)
• Hoàn thành (đơn vị được giao đã hoàn thành công việc của mình )
Đối với mỗi công việc hệ thốgn thống kê được bảng các đơn vị đã thực hiện công việc được giao với các trạng thái của mình.
Ví dụ :
Công việc : chuẩn bị tiếp phái đoàn ngoại giao Pháp sang thăm Cơ quan
STT Đơn vị / cơ quan thực hiện Tình trạng
1 Phòng lễ tân Hoàn thành
2 Phòng ngoại giaoĐang thực hiện
3 Tổ bảo vệ Chưa xem
4 Tổ liên hệ Hoàn thành
5 …
Đối với mỗi thành viên (đơn vị / cơ quan) trong tổ chức, có thống kê tổng hợp số các công việc đã hoàn thành thành công, số công việc chưa hoàn thành xong, những công việc đang thực hiện.
Từ đó đưa ra những so sánh chính xác về khả năng thực hiện trách nhiệm thái độ công việc của các đơn vị trong cơ quan, các đơn vị phải có trách nhiệm giải trình chất lượng hiệu quả công việc của mình, một cách chi tiết tỷ mỉ rõ ràng
6. Các chức năng khác
Quản lý lịch làm việc, nhắc việc, giao việc:
Lên lịch làm việc cá nhân: lên lịch các công việc định kỳ, các công việc đột xuất để hệ thống sẽ nhắc nhở khi đến thời điểm diễn ra công việc đó. Hệ thống cũng giúp ghi lại những kế hoạch định làm trong tương lai nhưng chưa định thời gian, hệ thống sẽ có hình thức gợi nhớ cho người sử dụng những công việc này.
Giao việc cho nhân viên cấp dưới: lãnh đạo cơ quan có thể giao việc cho nhân viên và tiếp nhận phản hồi cũng như kết quả từ các công việc đó.
Ghi và tự động ghi nhật ký công việc, thống kê báo cáo được các công việc đã thực hiện theo ngày, tháng, năm...
Quản lý các thông báo chung:
Tạo lập, xoá bỏ các hòm thư thông báo chung cho toàn cơ quan, từng phòng ban hay cho từng nhóm.
Gửi thông báo, nội qui, kết luận giao ban… đến cán bộ thông qua các hòm thư đã tạo lập, giúp những thông tin này đến được cán bộ một cách nhanh chóng, chính xác.
Quản lý gửi nhận email, chia sẻ file:
Hệ thống tích hợp các tiện ích phổ biến nhất của mạng máy tính như gửi nhận email, gửi tài liệu trực tiếp tránh bị lây nhiễm virus khi chia sẻ tài liệu bằng share ổ đĩa.
Trưng cầu ý kiến:
Thông qua chức năng trưng cầu ý kiến hệ thống có thể thu thập ý kiến của tất cả nhân viên trong cơ quan, có thể tạo lập các cuộc bình bầu.
Quản lý tin nhắn di động:
Gửi tin nhắn ra điện thoại di động: Gửi tin nhắn theo cá nhân, theo nhóm, đặt thời gian gửi, giúp triệu tập hoặc nhắc nhở cán bộ trước các cuộc họp một cách kịp thời, nhanh chóng.
Hệ thống Thông báo:
Chủ động thông báo cho cho người sử dụng biết khi có thông tin quan trọng.
Cung cấp công cụ định nghĩa “thông tin quan trọng”.
Có thể thông báo qua di động nếu phát hiện người sử dụng không ngồi trước máy tính.
Hệ thống phân quyền:
Phần mềm được thiết kế cho nhiều lớp người sử dụng khác nhau trong cùng một cơ quan. Với từng đối tượng sử dụng, tùy thuộc vào mức quyền được đặt bởi quản trị viên hệ thống mà người sử dụng có thể có những quyền hạn khác nhau đối với từng loại dữ liệu. eOffice quản lý dữ liệu theo các Folder với cấu trúc hình cây, mỗi Folder như một kho dữ liệu được tích lũy hàng ngày và được phân quyền chặt chẽ. Có thể thêm bớt các Folder tùy theo nhu cầu sử dụng của cơ quan cung cấp công cụ định nghĩa “thông tin quan trọng”. Tuỳ theo bạn là ai mà quyền hạn của bạn khi tham gia vào hệ thống là khác nhau (Có thể được nhìn thấy những gì, có được xoá, sửa, hay gửi thông tin lên hay không ?).
Quản lý hồ sơ công việc:
Tạo lập hồ sơ công việc: Khi giải quyết công việc các chuyên viên có nhu cầu lập một hồ sơ chứa các văn bản, tài liệu liên quan đến quá trình xử lý công việc giúp cho việc phân loại tìm kiếm và quản lý công văn, giấy tờ theo những công việc, vụ việc nhất định dễ dàng hơn.
Cập nhật kết quả xử lý công việc: sau khi kết thúc giải quyết một vụ việc, công việc, hệ thống cập nhật kết quả giải quyết công việc, chuyên viên có thể đóng hồ sơ và nó tự động được đưa vào lưu trữ trong hệ thống.
Tạo lập, xoá bỏ các tài liệu trong hồ sơ: Có thể thêm các công văn, tài liệu liên quan vào hồ sơ hoặc loại bỏ công văn, tài liệu ra khỏi hồ sơ công việc.
Quản trị hệ thống:
Tạo lập danh sách người sử dụng , nhóm sử dụng.
Tạo lập danh mục chức danh người sử dụng.
Công cụ sao lưu, khắc phục các sự cố và phục hồi dữ liệu.
7. Khai thác thông tin
Tra cứu công văn đến, công văn đi, hồ sơ công việc theo nhiều tiêu chí: tra cứu công văn đến, công văn đi, hồ sơ công việc, tra cứu chi tiết theo tính chất công việc (đang thực hiện dở, đã xong,…) theo thời gian đến, đi….
Tìm kiếm công văn theo nội dung toàn văn (Full Text).
Lập báo cáo tổng hợp thống kê công văn đến, công văn đi.
Lập báo cáo tổng hợp tình hình xử lý công việc.
Cung cấp công cụ xem công văn được giải quyết đến đâu, ai đang giữ, sẽ đi tiếp tới đâu….
Các loại tìm kiếm
Tìm lướt : tìm kiếm từ khóa (trong một textbox) cho trước nằm trong các loại thông tin dữ liệu sau đây :
• Tác giả
• Số hiệu
• Ngày nhận công văn
• Trích yếu
• Đơn vị người nhận
• Ký nhận
• Ghi chú
Tìm kiếm nâng cao : Cho phép chỉ định cụ thể loại dữ liệu cần tìm kiếm giá trị cần tìm kiếm, bổ xung thêm các yếu tố nâng cao : tính chất côgn văn, ngày đến, ngày đi, ngày ghi số, số công văn, lĩnh vực, độ mật, tài liệu đính kèm, đã tiếp nhận xử lý, trạng thái xử lý, hồ sơ vụ việc.
Tổng hợp báo cáo
Cho phép xây dựng các loại báo cáo tổng hợp:
• Báo cáo chi tiết đến từng loại công văn
• Báo cáo chi tiết đến từng hồ sơ công văn
• Theo lĩnh vực công văn,
• Theo ngày ghi sổ công văn
• Theo ngày đi của công văn
• Theo ngày đến công văn
• Theo tháng, năm, quý
• Theo mức độ mật của công văn
• Theo mức độ khẩn của côgn văn
• Theo mức độ quan trọng
•
http://awas.vn/noidung/90-phan-mem-quan-ly-cong-van.aspx
Công ty AWAS lên báo VnExpress
Các dịch vụ được nhiều người quan tâm chú ý đó là :
Thông tin lịch cắt điện hàng ngày
Tra cứu thông tin cắt điện theo khu vực http://evnhanoi.vn/catdien_tracuu.aspx
Tra cứu hóa đơn tiền điện của các đơn vị sản xuất công nghiệp cũng như tư nhân http://evnhanoi.vn/tracuu/7-Tra-cuu-hoa-don.aspx
Đăng ký nhận thông báo hóa đơn tiền điện qua email
nguồn : http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet/2011/05/cac-dich-vu-online-cua-tong-cong-ty-dien-luc-tp-ha-noi/
Thông tin lịch cắt điện hàng ngày
Tra cứu thông tin cắt điện theo khu vực http://evnhanoi.vn/catdien_tracuu.aspx
Tra cứu hóa đơn tiền điện của các đơn vị sản xuất công nghiệp cũng như tư nhân http://evnhanoi.vn/tracuu/7-Tra-cuu-hoa-don.aspx
Đăng ký nhận thông báo hóa đơn tiền điện qua email
nguồn : http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet/2011/05/cac-dich-vu-online-cua-tong-cong-ty-dien-luc-tp-ha-noi/
Chủ Nhật, 8 tháng 5, 2011
4 điều tất cả phụ nữ đều nói dối
Bạn có thể tin tưởng nàng, yêu quý nàng. Nhưng đôi khi nàng cũng nói dối chỉ để che dấu cảm xúc thật của mình. Sau đây là 4 câu nói dối mà các nàng hay nói nhất:
- "Em không phát điên lên vì anh"
Dĩ nhiên là nàng có, nhưng bạn đừng nghĩ nàng sẽ nói ra điều này một cách dễ dàng. Đặc biệt nếu từng bị tổn thương, nàng sẽ nói câu này như một cách phòng vệ. Thay vì thừa nhận rằng mình trái tim mình thực sự rung động, nàng sẽ giả vờ như thể mình chẳng quan tâm gì. Sự thực thì nàng quan tâm, rất nhiều nhưng không muốn thể hiện ra.
Lúc này, việc bạn cần làm là bỏ qua lần này, đừng quá suy nghĩ về nó. Và hãy chọn cơ hội khác để biết cảm xúc thật của nàng.
- "Em không quan tâm nếu anh đi cùng bạn đến câu lạc bộ"
Liệu nàng có quá lạnh lùng? Thực tế, hầu hết phụ nữ đều lo lắng khi người đàn ông của mình liếc mắt đưa tình với những cô gái trong câu lạc bộ mà không có họ ở đó.
Đây là một trong những câu nói dối mà các nàng thường dùng. Nhìn chung, phụ nữ cảnh giác cao khi bạn trai đi đến những nơi như câu lạc bộ thoát y. Mặt khác, nàng cũng không thích phải đứng thứ 2 khi bạn trai chọn để đi chơi vào buổi tối. Trong trường hợp này, nàng nói như thế để giữ sĩ diện hoặc để thử bạn. Vì thế, bạn không nên đi.
- "Em vẫn chưa sẵn sàng để yêu ai lúc này"
Câu nói này gần như là luôn sai, mặc dù ít nhất nàng nói có mục đích là một lời từ chối nhẹ nhàng. Kèm theo đó có thể là lời xin lỗi: "Em vừa trải qua cuộc tinh không được tốt đẹp và không muốn bị tổn thương lần nữa" hoặc "Em quá bận rộn với công việc và không thể có bạn trai lúc này".
Sự thật là nếu nàng còn độc thân và thích bạn, thì chắc chắn nàng sẽ sắp xếp thời gian để hẹn hò. Bạn có thể nhận ra nàng đang nói dối nếu nàng tỏ ra không thoải mái, tránh ánh nhìn của bạn, nói quá nhiều và đưa ra nhiều lời xin lỗi. Nếu vậy bạn hãy giả vờ tin những gì cô ấy nói và không nói gì thêm.
- "Chúng ta sẽ cưa đôi tiền trả cho bữa ăn"
Điều này không đúng. Dù không phải với tất cả phụ nữ, nhưng phần lớn các nàng đều hy vọng chàng sẽ là người trả tiền nếu chàng mời họ đi ăn lần đầu tiên. Nàng sẽ nghĩ bạn thật keo kiệt nếu bạn tỏ ra khó chịu khi thanh toán hóa đơn.
Ít nhất bạn nên đề nghị được trả tiền bữa tối nếu bạn là người mời nàng đi ăn. Nếu nàng kiên quyết đòi trả thì bạn có thể cưa đôi, nhưng nếu nàng nói bình thường thì có nghĩa nàng chỉ nói vì lịch sự.
Bạn có thể nhận ra nàng đang nói dối nếu nàng nói: "Để em trả cho" nhưng thậm chí không rút ví từ trong túi xách ra. Điều đó có nghĩa rằng, nàng thực sự không có ý định đó.
Và như thế bạn hãy rút ví và thanh toán bữa ăn. Sau này, khi quan hệ của hai người đã sâu sắc hơn bạn có thể tìm ra một cách công bằng để quyết định ai trả và khi nào. Nhưng khi mới bắt đầu bạn không nên liều lĩnh tỏ ra rằng mình ki bo.
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)